我的老板(我的老板每天忙忙碌碌,看着很可怜,我该怎么做比较好?)

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我的老板(我的老板每天忙忙碌碌,看着很可怜,我该怎么做比较好?)

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我的老板是不是太坑了?

我一个学设计的,实习就进了这家公司,刚出校门头一次找工作就叫人坑了,说好的设计岗,一个月3000块,公司包吃住就觉得很不错了,一个星期就决定入职。我入职的时候正好10月1假期,但是由于行业特殊 (做婚庆的,越是节假日越忙),那7天天天的婚礼我要给公司当服务员,上菜,服务,打扫卫生……天天就没12点之前下过班。那个时候傻呀,人家说这个算提成,就傻傻的干,让干啥干啥,愣是兼服务员干了。忙完了那七天的婚礼,我才知道我被划分到了销售部,也就是说,我跟销售底薪一样,我不接触客户就没业绩,还要跟销售一样有任务,但是我还得搞设计……但是傻呀!孩子刚出校门,是一点儿也不聪明,愣是给他干了半年。半年后出纳小哥走了,出纳小哥能力很强,平时哪里坏了找他,哪里少东西了找他,哪里有问题还找他,设备方面的一把好手,还兼管水电,行政,包括工资都是他算,至今为止这位大神都让我佩服的五体投地。本人虽然傻,脑子不算十分好用,但是经过半年相处,公司的人对我的人品还是很信得过,**决定让我做这个出纳,嗯,准确的说,3500块钱让我在销售部搞设计的时候把出纳也管了,平时有婚礼我就要去当服务员。哦,对了,公司人不多,人多的时候撑死也就二十一二个人。包括**包括销售包括财务包括策划包括厨房……大神走了之后我接手了他的工作我才知道他的工作有多多!于是我成为了一个压力特别大工作强度高的傻子,还楞给人家干活。财务是个姑娘,但这个姑娘怎么说呢,人品有点问题,见人说人话的那种,出纳这边儿的工作没人带我,我就彻底沦为了一个笑话,财务姑娘会故意由着问题发展,等**找我的时候再跟我说,就得让你长记 ,不长记 以后你还这么弄。我可谢谢她全家……她找我事情的频率跟她的心情有直接关系,她心情不好了,就会这事儿那事儿,我想明白之后我尽量把事情做在前面,以降低她找事的频率……21年5月份二把手带着一个销售和市场的主持人去青岛分店了(鬼知道一个二十人的小破公司派3个人去开分店的意义在哪里),由于我手里管钱,我还要兼管采购的事情,采购这个事儿,稍微弄不明白这个人就不清白了,跟我一个办公室的市场部**(此人与我结仇,但当时关系还可以)还说什么只要别太过分,利用规则给自己一些半些也无所谓,本人虽不聪明,却也不干这种事儿。21年6月的时候我跟这**结仇了,原因是当时二把手不在,一把跟法人,还有大股东又合伙开了一家分店(天知道这种分店意义何在),店里当时被一把交给了这个**。他要求我每天都要整理店里电箱(二十多个)每天的余额,水表(3个)的余额,员工昨日的工作总结朋友圈的发表,还有仪容仪表迟到早退的情况汇总一张表给他……功劳都是他的,活都是**的,这我也忍了,然后这个**得寸进尺让我把仓库也管起来!仓库,妈的,仓库这个地方本身东西杂,*,但凡数数的时候少一点你说不清楚都是你的清白问题了!我说我能力有限管不了啊,他说可以的,就那么大点地方,你先管……我做不了,我直接跟一把反应了,我不能管仓库,后来仓库确实没让我管,**自己也没去做,这事儿过去了,我俩的梁子也结了从那以后,**更是给我其它的难题让我去做,偏偏一个办公室,想避开都没地方。后来矛盾进一步升级,就直接不掩饰了,直接针对我,工作不允许其他部门人帮我,加重我工作任务,精神上打击我,天花板掉了叫我解决,我抗着梯子拿胶带补,包间电闸跳了叫我过去解决,我一个学设计的,啥都不会让我去干,好在我还真解决了……家里做水暖卫浴,多少懂点,另外,我是个姑娘……

我的老板(我的老板每天忙忙碌碌,看着很可怜,我该怎么做比较好?)

我的**个女老板

我的老板,飞总,原本是区域的销售总监,又兼带销管部门。由于事情实在是太多,因此上个月招了一个人来帮他。于是我有了人生中的**个女老板:孙姐。

**天我就对她印象深刻,她竟然素面朝天就来上班了,眼镜推到头顶,度假一样的感觉。看来是有点能耐,才敢这么随意。

加上她一到六点半下班就收拾东西走人,从来不加班,周六我们上班她也不上,我就更觉得她厉害了。

这是**印象:行为随 ,一定有两把刷子。

我的四任上司都是男 ,女上司还是**次,特别担心不好相处怎么办。

她给我的第二感觉是没有架子,从来不对我们发号施令 ,都是说向我们学习来了,看看有什么能够帮助我们的。这话听的我诚惶诚*的,会不会只是谦词?

后来我发现,她就是没有架子。从来不说你帮我做个什么什么,她看到什么东西需要做,就直接自己干了。如果我们愿意学,她也很乐意教我们。教会了我们,她可以去做别的更重要的事情去了。

有一次我主持开新人班会,会上一个姑娘反馈了一个问题,话没说完她就拿出一张纸条,让姑娘写下订单号,然后她就出去帮忙处理了。。。。

而我会还没开完呢,不是应该等会议结束,再吩咐我去处理这件事吗?可她直接就去处理了。这速度,这行动力,太赞了!而且丝毫没有**的架子,要知道她可是高级经理啊!

第三个特点,是她抓得住重点,一次只做一件事。

她观察学习了两天后,发现3天白条是个很大的问题,逾期额度有一百多万。而且每天近两白条逾期,都需要我们逐条人工查询是否已回款,工作量巨大。

她觉得收钱这事是重要的,于是一门心思去整白条,别的事情先不管不问。

通过数据分析,她找出逾期金额多的前几名、条数多的前几名,以及逾期时间长的前几名,逐个找这些业务员谈话催收。

等冒尖的几个人被她压下去之后,次高的就变成了冒尖的,然后她继续挨个谈话,各个击破。好几个业务员被她催的不敢回公司了。

经过两周的不懈努力,一百多万的逾期白条,直降一百万,只剩几十万,在可控范围内了。这样一来公司的帐面金额增加了,二来我们也少了很多反复核对的工作,解放了时间。

这件事对我触动很大。难道我不想控制逾期额度吗,难道我不想降低自己工作量吗?我想的。只是我没那个时间和精力去做数据分析,也没时间去一个个找业务员,一条条的去催款。

一个人只做一件事的时候,她可以做到120分好。但如果她同时做10件事,每件能做30分就已经要命了。太忙了,就没有空间去思考和提升了。心亡,为忙。我这么久的忙碌,其实就像原地打转,苦劳一堆,功劳没有。

有一天下班乘飞总的车回去。路上他问我,你觉得你和孙姐的大区别在哪里?我回答了一堆都没到点子上。他说,她懂得拒绝,懂得一次只做一件事。

他接着说,早上想给孙姐安排一件新工作,结果被孙姐拒绝了。一开始自己是很生气的,但后来想想,觉得孙姐是对的。而我,就是不懂拒绝,他给我什么我全部接住,明明自己做不了,做不好,但因为老板的命令,所以还是接了下来。

很多任务,我觉得不合理,或者我这里已经饱和了,接不住了,可他是我老板啊,我能拒绝他吗?我敢拒绝他吗?我不敢。所以即便自己累到不行,也从来不说不。当然了,这样的结果是,做的也不尽如人意,于公司,于自己,都不是负责任的表现。既抓不住重点,又分不清主次,后当然做不出成绩。

第四个特点是情商高。

分享一件小事。

部门新来的妹子小芳同学国庆去了西塘,回来时给我们几个都带了小礼物——刻有我们姓氏的钥匙链。但她搞错了孙姐的姓,把一个“刘”字送给了孙姐。

孙姐一看就明白了,小芳是把她和采购部的刘三姐名字搞混了。但她没说,依然很高兴的接受了。

过了一会儿,我的前老板飞总看到了,说:诶?她怎么送你一个“刘”啊!?

这个时候小芳突然意识到买错了,一脸尴尬。

孙姐为了维护小芳的面子,说:没错啊,我嫁给了刘家嘛, 我就是刘夫人,也对的。

大家都笑了。

原来孙姐**眼就发现错误了,但是为了维护我们小芳姑娘的感受,没有说出来。哪知道飞总不知道孙姐的用心,非要戳破现实。不过孙姐的圆场也是很机智的。

第二件小事。

仓库一下子走掉好几个主管,人手紧缺。部门另一个妹子小白,被飞总派去仓库支援了一个月。

孙姐想到仓库那么恶劣的环境,一个姑娘家待一个月,挺不容易的。所以小白从仓库回办公室上班那天,孙姐买了一杯饮料给小白,并说是飞总买的,在仓库这些天辛苦你了。

不过由于小白太了解飞总了,不相信这事是飞总干的,亲自问了飞总,于是露了馅。

尽管如此,飞总知道这事总是开心的,下属替自己送人情,还瞒着自己。小白自然也是开心的,不管谁送的,有人送就说明自己被人关心着。很温暖的一件事,一个行为暖了两个人。

我怎么就没有想到这里呢。这才是好员工啊,老板做的不到位的地方,自己随时补位,并且不邀功,功劳给老板。

行为随 ;姿态低,没有架子、不使唤人;抓得住重点,敢于拒绝;情商高。这是目前我从我的新**身上总结出来的四个特点,总的来说我还是很喜欢她的。

你的女老板,有我的好吗?

我的老板每天忙忙碌碌,看着很可怜,我该怎么做比较好?

看到老板每天忙碌且疲惫,作为员工,您可以从以下几个方面提供帮助:

提高工作效率:努力提高自己的工作效率,减轻老板的工作负担。主动承担一些任务,让老板感受到团队的支持,这样他们也可以有更多的时间和精力来处理其他重要事务。

主动沟通:与老板保持良好的沟通,了解他们的需求和期望。这样可以避免因误解或不了解而导致的工作重复或失误,从而减轻老板的压力。

关心老板的身体和精神健康:在合适的时候关心一下老板的身体状况,以表示关切。您可以提醒他们注意休息和锻炼,以保持身体健康。

表达感激:适时表达对老板的感激和敬意。让他们知道你们团队很珍惜他们的付出,这有助于激发老板的积极 ,也让他们感受到团队的关爱。

提出建议:如果您观察到老板在工作中遇到困难或痛点,可以尝试提出合理的建议,帮助解决问题。这会让您的老板觉得您是一个有价值的团队成员,也能减轻他们的压力。

营造轻松氛围:在合适的场合,可以分享一些轻松愉快的话题,帮助缓解工作中的紧张气氛。这样可以让老板在繁忙的工作中感受到一丝轻松和愉悦。

请注意,尊重老板的个人空间和隐私,不要过度关心或打扰他们的生活。关键是在工作中提供有效的支持,使团队运作更加顺畅,从而减轻老板的负担。

以上就是我的老板的相关介绍,希望能对大家有所帮助。

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